Iiro Sundbergin kysymys oli niin pitkä ja monimutkainen, että siitä ei juuri kukaan ymmärtänyt täällä salissa mitään. Kysymyksiä tuli myös varmasti kymmenen windows-phone -järjestelmäsätä meegon alasajoon ja lippulaivamyymälän perustamisesta Helsingin keskustaan. Elop kuitenkin yrittää vastata.
Elop vastaa mm.: Kaikille maailman markkinoille ei kannata rynnätä yhtä aikaa Lumiankaan kanssa. On hyvä mennä markkina kerrallaan ja otettava oppia prosesseista ja mahdollisista hankaluuksista. Näin säästyy rahaa.
Elop: Markkinat ovat myös hyvin erilaisia kooltaan ja erilaisesti kehityneitä.
Matti Musikka kysyy: Miksi johdon valokuvia ei löydy vuosikertomuksesta? Ei kai kasvottomuus voi kuulua Nokian arvoihin?
Elop vastaa: Kiitos kysymyksestä. Otamme sen käsittelyyn. Ja tässä, nouskaa koko management-team toisessa rivissä ylös.
Ja he nousivat ja kääntyivät kohti yleisöä. Talousjohtaja Timo Ihamuotila kertoi, että kasvottumuus johtuu siitä, että vuosikertomus on kopioitu Yhdysvaltain markkinoille tehdystä vastaavasta.
Ilpo Nurminen kysyy: Miksi ette alkaneet myydä puhelimia samanaikaisesti eri maissa?
Elop: Kuten jo edellä vastasin, näin säästimme rahaa. Eri maiden sovellutukset ja kieliohjelmat eivät myöskään valmistuneet yhtä aikaa.
Kysymys: Millaiset rahoituslihakset Nokialla on?
Elop: Tarvitsemme tietysti sitä aina lisää ja sitä saamme myymällä lisää puhelimia.
Timo Koivistoinen kysyy: Sekä Googlesta että Applesta on paljastunut miljardien veronkierto veroparatiisien kautta. Väitän, että nuo yhtiöt ovat saavuttaneet asemansa juuri noilla rahoilla. Vallataanko markkinat tällaisilla tempuilla?
Elop: Kassaa tarvitaan kun markkinoille mennään ja niitä vallataan. Me huolehdimme veronmaksustamme ja siksi olemme juuri menneet markkinoille oppien ja parantaen.
Kysymykset jatkuvat, mutta nyt pidämme pienen tauon.
Takaisin seuraamassa kysymyksiä. Kohta ollaan taas kartalla.
Elop kehuu edelleen yhtiötä ja sen mahdollisuuksia. Jotenkin tuntuu siltä, että tässä käydään samoja asioita läpi jo toistamiseen.
Jouko Marttila kysyy: Milloin ihmiset alkavat sanoa, että Nokia on brändi, jota kaikki ihmiset rakastavat?
Elop vastaa: Olen saanut matkustaa eri puolilla maailmaa ja kohdata ihmisiä, jotka jo sanovat rakastavansa Nokiaa. Esimerkiksi Afrikassa olemme oikeasti onnistuneet parantamaan ihmisten elintasoa, kiitos mobiiliteknologian.
Kysymys: Joko olemme pois palavan kuilun reunalta?
Elop: Meillä on jo tekeillä paljon sellaista, millä on huikeat näkymät tulevaisuudessa.
Raimo Virtanen esittää, että Nokian hallituksen uudelta puheenjohtajalta kiellettäisiin osallistumasta muiden yhtiöiden hallituksiin. Nokian alamäki kun hänen mukaansa alkoi siitä, kun Jorma Ollila alkoi hoitaa Nokian hallituksen puheenjohtajuutta sivutoimisesti.
Odotellaan tuleeko Jorma Ollila lavalle kommentoimaan kysymystä. Vielä puhuu Elop.
Nyt lavalle nousee Ollila.
Ollila: Ilmoitin aikanaan, että Shellin hallituksen puheenjohtajuus vie minulta aikaa noin puolet viikosta. Myöhemmin ilmoitin Nokialle, kun he minua kysyivät hallituksen johtoon, että voin hoitaa tehtävää kaksi päivää viikossa. Tässä ei ole hyvän eurooppalaisen hallintotavan mukaan mitään erikoista.
Elop: Puhelimien väreillä on väliä.
Martti Valtasaari kysyy: Olemme nyt kolme tuntia kuulleet tuote-esittelyä. Onko tämä joku yhtiökokous? Viime vuonna Nokian tulos oli 1,5 miljardia euroa tappiolla.
Elop: Olet täysin oikeassa, mutta tärkeintä ovat kuitenkin hienot tuotteemme. Ilman niitä emme pysty korjaamaan yhtiössä mitään muutakaan.
Timo Syväjärvi kysyy tai oikeammin kommentoi, kuten täällä useimmat: Pyysin puheenvuoron, kun tulin niin surulliseksi noista aikaisemmista epäuskoisista kysymyksistä. Nyt pitää tavoittaa ne uudet miljardit ihmiset. Mitä Nokia tarvitsee menestyäkseen muuta kuin työtä, työtä ja nöyryyttä? Jakaako Nokia nämä minun arvoni?
Elop: Jos emme ole rehellisä itsellemme, avoimia ja ota opiksi, emme voi menestyä.
Elop: Usko on tärkeä sana meille kaikille. Niin osakkeenomistajien kuin kaikkien yhtiössä tulee uskoa siihen mitä teemme, ja että sillä me menestymme.
Kysymys: Miksi markkinat eivät usko näitä teidän vakuuttelujanne?
Onko hallitus teettänyt toimitusjohtajan ja hallituksen puheenjohtajan uskottavuudesta selvityksen ja mitä se kertoo?
Elop: Olemme vielä tämän uuden strategiamme alussa. Markkinat odottavat vielä tuloksia, mutta meidän on uskottava niihin itse ensin.
Juha Vahvanen kysyy: Kerrotte, että Nokian taloudellisen asema on yhä vahva. Kuitenkin luottoluokittajat ovat laskeneet yhtiön roskalainaluokkaan? Ovatko luottoluolittajat väärässä?
Elop: En voi kommentoida suoraan luottoluokittajien toimia. Emme tee sitä, mutta olen vakuuttunut, että vielä tämän vuoden aikana tilanne muuttuu.
Havainto salista: Täällä on istuttu nyt noin kolme ja puoli tuntia. Osa kokousväestä on jo alkanut saada tarpeekseen ja poistuu paikalta.
Teemu Seppälä kysyy niin vaikeita tulevaisuuden kehityshankkeista, että en ymmärrä niistä mitään.
Elop vastaa, että haluaa kommentoida kehityshankkeita vain yleisellä tasolla.
Aktiiviselta Nokian osakkeenomistajalta vaaditaan kyllä paksuja takapuolilihaksia.
Päivi Härkönen kysyy: Miksi ette ole puhuneet vielä mitään Nokian kestävän kehityksen asioista?
Elop: Hyvä kysymys. Keskustelimme asiasta juuri tänä aamunakin yhtiön yhteiskuntasuhteista vastaavan Esko Ahon kanssa. Meidän tulee parantaa tässä.
Mika Hasanen kysyy: Nokialla näyttää olevan ongelmia jakelussa Skypen takia. Miten aiotte päästä ohi tästä ongelmasta?
Elop vastaa: Jos operaattori ei halua meitä, niin se ei halua. Vetoamme kuitenkin operaattoreihin toisin argumentein. Meillä on tarjota heille muuta. Skype-keskustelusta on hyvä lähteä liikkeelle.
Kysymys Elopille: Kun Siilasmaa juuri osti Nokian osakkeita, aiotteko tekin ostaa?
Elop: Olen aina se sitoutunein tähän yhtiöön. Jos Siilasmaa väittää, että hän on, panen aina yhden paremmaksi. Katsokaapa vain.
Kysymys: Miten Nokia eroaa Windows-puhelimillaan muiden yhtiöiden Windows-sovellutuksista, jotka ovat vielä Nokiaa halvempia?
Elop vastaa: Kiistän pari perusväittämää. Nokian sovellutukset ovat aivan omia ainutlaatuisia juttujaan, jotka on tehty vain Lumialle. Nokia ei myöskään ole kallis perusjutuissa.
Jukka-Pekka Iivarinen kysyy: Miksi kukaan ei puhu täällä mitään asiakkaista, ainosataan teknologiasta. Se on ongelma. Miten Nokia aikoo käyttää hyväkseen asiakaskantaansa, jotta se jatkossakin käyttäisi Nokiaa? Tietävätkö kaikki asiakkaat edes, että Lumia on Nokia?
Elop: Hyvä, oikeastaan erinomainen pointti. Emme koskaan puhu tarpeeksi asiakkaasta.
Mahtavaa. Vihdoinkin viimeisen puheenvuoron aika.
Pirkko Östring kysyy, mutta en ymmärrä koko kysymystä. Kyse on jostain yhtiön hyvästä työnteosta ja miten saada kaikki ylpeästi tekemään parastaan. Aihe hieno viimeiselle kysymykselle, mutta kysymyksen kärki katosi jonnekin pitkän luennon myötä.
Elop vastaa edelleen kohteliaasti ja kiittää kysyjää, että tämä välittää niin paljon yhtiön asiakkaista.
Vielä kuitenkin yksi kysymys: Joko Nokian johto on harkinnut koko yhtiön myymistä, koska nykymenolla yhtiön osake on ensi vuonna enää senttitasolla?
Elop vastaa: Yhtiön tehtävä on tuottaa sen osakkeenomistajille hyvää eli nostaa yhtiön arvoa. Ja siinä teemme kaikkemme vaikeista kilpailuolosuhteista huolimatta.
Ja vielä yksi kysymys. Heikki Keskiväli kysyy: Mikä olisi se yksi Nokian vahvuus tulevaisuudessa, jolla se parhaiten päihittää kilpailijansa ja miksi?
Elop vastaa: Jos voimme Nokian puhelimella kerätä kokemuksiamme ja jakaa ne muiden kanssa, olemme voittajia.
Yleinen keskustelu päättyi. Nyt jaetaan kysymyksiä ainoastaan tilinpäätökseen liittyen.
Keskustelu yhtiökokouksessa jatkuu vielä, ilmeisesti pitkälle iltaan. Yleinen keskustelu on siis nyt käyty, joten Helsingin Sanomat pakkaa pussinsa ja siirtyy Sanomataloon kirjoittamaan uutisia aamun lehteen. Pasi Tuohimaa ja Petri Sajari kiittävät kaikkia, jotka ovat seuranneet kirjoitteluamme täältä Messukeskuksesta. Seuraajia on ollut keskimäärin noin tuhat läpi seurannan ajan.
Matkapuhelimia valmistavan Nokian yhtiökokous alkoi kello 14 Helsingin Messukeskuksessa. HS seurasi kokousta ja sitä edeltävää lehdistötilaisuutta paikan päältä.